Innstilling
Stemmefordeling ikke oppgitt i protokollutdraget.
Vedtatt i kommunestyret 27. april 2026.
Malvik vedtok en overordnet oppvekststrategi for å gi arbeidet med barn og unge en felles retning og motvirke utenforskap og ulikhet. Strategien prioriterer tidlig innsats, lek og læring, fritid og god helse. Konkrete tiltak og penger skal avklares i framtidige planer og budsjetter.
En oppvekststrategi er kommunens overordnede plan for hvordan den vil prioritere og utvikle arbeidet med barn og unge. Malvik kommunestyre vedtok strategien Alle ombord!, som skal gi ansatte og samarbeidspartnere en felles retning og et felles verdigrunnlag. Den løfter fram tidlig innsats og like muligheter, lek, læring og fritid, samt livsmestring og god helse. Målet er blant annet at flere barn skal oppleve tilhørighet, få hjelp tidlig og ha gode muligheter uavhengig av bakgrunn. Vedtaket fordeler ikke penger eller fastsetter ferdige tiltak: disse skal konkretiseres og vurderes i framtidige handlings- og økonomiplaner.
Alle ombord! er Malvik kommunes overordnede temaplan for oppvekst. Den setter mål og retning for kommunens arbeid med barn, unge og familier, men fastsetter ikke i seg selv konkrete bevilgninger eller ferdige tiltak.
Kommunen ønsket at ansatte og andre som arbeider med barn og unge skulle få en felles forståelse av utfordringene og en felles retning for prioritering av tiltak og ressurser. Strategien skal bidra til tidlig hjelp, like muligheter og mindre utenforskap. Saksgrunnlaget peker blant annet på sosiale og økonomiske forskjeller og på at behov for støtte kan øke gjennom skoleløpet.
Kildene dokumenterer ikke partipolitisk uenighet om å vedta strategien; protokollen oppgir 31 stemmer for. Den konkrete spenningen er hvordan brede mål om tidlig innsats og inkludering skal prioriteres og finansieres når kommunen selv beskriver ressursene som begrensede.
Strategien gikk fra forslag til vedtatt kommunal retning for oppvekstarbeidet. Vedtaket krever at prioriterte tiltak konkretiseres i framtidige handlings- og økonomiplaner, men bestemmer ikke hvilke tiltak som skal få penger.
Kommunestyret vedtok kommunedirektørens opprinnelige forslag til oppvekststrategi 27. april 2026. Vedtaket sier også at prioriterte tiltak skal konkretiseres i framtidige handlings- og økonomiplaner; protokollen oppgir 31 stemmer for.
Utvalg for oppvekst og kultur ga sin innstilling 19. mars 2026. Se saken i utvalg for oppvekst og kultur.
Ungdomsrådet behandlet saken 26. mars 2026. Se saken i ungdomsrådet.
Formannskapet ga sin innstilling 14. april 2026. Se saken i formannskapet.
Brukerutvalget ga sin innstilling 14. april 2026. Se saken i brukerutvalget.
Behandlet i Kommunestyret 27. apr. 2026. Hele sakskartet ligger der.
Stemmefordeling ikke oppgitt i protokollutdraget.
Fra debatten. Hva partiene la vekt på, gjengitt med egne ord fra kommunens møtevideo og saksprotokoll, ikke ordrette sitater.
Arbeiderpartiet støttet strategien, men understreket at ensomhet, mobbing og psykiske plager fortsatt må tas på alvor. Høyre støttet strategien og pekte på behovet for ressurser og samarbeid for å gjennomføre den. Sosialistisk Venstreparti støttet strategien og framhevet gode oppvekstvilkår; en Sosialistisk Venstreparti-representant løftet også fram rimelig leie av lokaler.
Thomas Ulstad framhevet ambisjonen om svært gode oppvekstvilkår; Rakel Skårslette Trondal pekte på at leie av lokaler bør være så rimelig som mulig.
Terje Talsnes viste til ensomhet, mobbing og psykiske plager blant elever, også selv om kommunen gjør det godt på flere sammenligninger.
Tone Østgaard sa at implementering krever ressurser, og at kommunen ikke kan løse oppgavene alene.
Publiserte innlegg fra kommunens møtevideo, med parti der taleren er navngitt og tidspunkt i opptaket. Møteledelse og votering er utelatt.
Henter transkript …
For barn, unge og familier betyr vedtaket at Malvik har vedtatt en felles retning for hvordan kommunen vil utvikle oppvekstarbeidet. Strategien løfter særlig fram tidlig innsats, inkluderende fellesskap og samarbeid på tvers av tjenester og med familier og frivillige. Den gir ikke i seg selv rett til en ny tjeneste eller garanterer bestemte tiltak; det må konkretiseres og prioriteres i senere planer og budsjetter.
Hvordan satsingsområdene blir omsatt i konkrete tiltak, og hvilke av dem som blir prioritert og finansiert i framtidige handlings- og økonomiplaner.